Strategische Personalberatung

Der Faktor Mensch ist nach wie vor der entscheidende Schlüssel für den Unternehmenserfolg. Ein Unternehmen ohne Mitarbeitende ist – zum Glück! – nicht vorstellbar. Mit dem Wachstum eines Unternehmens, veränderten Märkten, Umweltfaktoren sowie demografischen Entwicklungen ändern sich jedoch die Anforderungen an die Personalpolitik.

Unternehmen, die vorausschauend strategisch planen und Führungskräfte sowie Mitarbeitende fördern, sichern sich die besten Köpfe und verfügen über notwendige Schlüsselkompetenzen. Um langfristig personell gut aufgestellt zu sein, ist eine Strategie notwendig.

Die strategische Personalberatung und mein Personalcoaching ist so aufgebaut, dass man sich nicht in allgemeinen Phrasen verliert, sondern auf den Punkt, auf das Unternehmen und auf die Mitarbeitenden eingeht und berät, um daraus eine konkrete Handlungsempfehlung abzuleiten.

Strategische Personalberatung: Produktebene vs. Personalebene

Aus meinen Erfahrungen weiß ich, dass das Thema strategische Personalberatung ganz oben auf die Agenda gehört. Heute und auch künftig entscheidet nicht primär die Produktebene über Wettbewerbsvorteile sondern die Personalebene. Was nutzen die besten Strategien und Visionen, wenn für die Umsetzung das „WER kann´s und WER macht´s“ fehlt. Welche Mitarbeitende, Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen benötigen Sie in den nächsten Jahren, um Ihren Unternehmenserfolg zu sichern?

Sollten Sie keine zufriedenstellende Antwort für sich finden, nutzen Sie meine Unterstützung. Als Unternehmensberaterin, Coach und Personalexpertin begleite ich Sie, Ihr Führungsteam und Ihre Mitarbeitende im Prozess der Entwicklung mit geeigneten Methoden. Dabei habe ich den Fokus stets auf das Unternehmen gerichtet, weswegen meine strategische Personalberatung und mein Coaching so individuell wie das Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden selbst sind.

In einem Informationsgespräch finden wir gemeinsam den Bedarf heraus und entwickeln einen ersten Maßnahmenplan. Hier ein Auszug möglicher Handlungsfelder:

• Erfassung der aktuellen Personalsituation und den Handlungsbedarf ermitteln
• Ziele und Maßnahmen der Personalpolitik entwickeln und bestimmen
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität (Betriebsklima, Philosophie, Unternehmensleitbild)
• Mitarbeiterbindungsprogramme entwickeln und gemeinsam leben
• Schlüsselkompetenzen identifizieren und Stärken der Mitarbeitenden zum Erfolg des Unternehmens einsetzen
• Definierung von individuellen Entwicklungsmöglichkeiten – für das Team und den Mitarbeitenden
• Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und Leistungsmotivation

Nach einer ersten Kennenlernphase ist eine online Unternehmensberatung bzw. ein online Personalcoaching natürlich möglich.

Menschen – Produkt – Profit

In erster Linie geht es um den Menschen und lebenslanges Lernen. Qualifizierte Mitarbeitende sind eine knappe Ressource. Wer ein gutes Team hat, bleibt konkurrenzfähig und macht Profit.