People & Culture

Das ist People & Culture.

Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Wandel. Die Arbeitswelt ist im Wandel. Unternehmen müssen sich anpassen und andere Wege finden, um Talente zu gewinnen und zu halten.

„People and Culture“ ist ein umfassender Ansatz, der dafür sorgt, dass die Unternehmenskultur im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens steht und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen gestärkt wird.

Warum ist das wichtig?
1. Motivierte und engagierte Menschen sind produktiver und innovativer.
2. Durch eine positive Unternehmenskultur wird die Arbeitgebermarke gestärkt und Talente angezogen.
3. Fehlzeiten und Fluktuation werden durch ein wertschätzendes Arbeitsumfeld reduziert.

„People & Culture“ ist also nicht nur ein Schlagwort, sondern eine Grundphilosophie, die den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Und die gerade in der heutigen, sich rasch verändernden Arbeitswelt eine große Bedeutung hat.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der uns in eine neue, zukunftsorientierte Ära führt. Starre Prozesse und hierarchische Strukturen, die einst als sicher galten, erweisen sich zunehmend als Hindernisse in diesem Zeitalter der menschenzentrierten Führung.

Eine zukunftsfähige Arbeitskultur im Zeitalter der fortschreitenden Digitalisierung erfordert ein starkes „Wir“-Gefühl. Gemeinsam werden die Stellschrauben neu justiert. Es geht um Potenziale, neue Wege, und lebenslanges Lernen.

Eine zentrale Rolle kommt dabei den Führungskräften und der Personalenwicklung sowie der Organisationsentwicklung zu. Mit Empathie, Verstand und Selbstreflexion agieren sie als Brückenbauer und begleiten ihre Teams in die zukunftsorientierte Dimension der digitalen Arbeitswelt. Menschenzentrierte Führung und eine offene, vertrauensvolle Unternehmenskultur bilden das vernetzte Miteinander.

Durch abteilungsübergreifende Zusammenarbeit werden Potenziale stärkenorientiert eingesetzt und Wissensressourcen effizient genutzt, um Herausforderungen und Chancen proaktiv zu erkennen, zu verstehen, zu planen und umzusetzen. Der Mensch steht im Mittelpunkt aller Veränderungen – mit seiner Persönlichkeit, seinen Fähigkeiten, Stärken, Ideen und auch Schwächen. Neue Rollenbilder sind dynamisch und orientieren sich an individuellen Stärken und Kundenbedürfnissen. Kommunikationsstärke und Netzwerkkompetenz werden zu Triebfedern und Wegbereitern der Wissenslandschaft.

Studien belegen, dass Mitarbeiter sich eine authentische klare Führung, sinnvolle Aufgaben und eine wertschätzende Unternehmenskultur wünschen. Ebenso wichtig sind Raum für persönliche Potenzialentfaltung und Weiterbildung. Lebenslanges Lernen wird in dieser dynamischen Arbeitswelt zur neuen Realität für alle.
Die Personalentwicklung und die Organisationsentwicklung sind die Grundpfeiler für eine erfolgreiche Transformation des Unternehmens.